Ce spun directorii generali despre digitalizare
Planul digitalizarii unei companii trebuie mai intai sa existe, dupa aceea sa fie aprobat de lideri si ulterior sa fie implementat. Liderii unei companii au rolul de conectori intre oameni si de ordonatori de resurse. Daca acestia decid ca un proiect se suspenda, atunci totul se opreste. Important este ca liderii sa inteleaga beneficiile digitalizarii companiei si riscurile care apar daca nu digitalizeaza compania.
Relevante, din acest punct de vedere, sunt raspunsurile directorilor generali referitoare la digitalizarea companiilor lor in 2017 si in 2018 colectate de studiul Barometrul Digitalizarii companiilor din Romania, realizat de compania de consultanta Valoria. Astfel, studiul identifica cu precizie perspectiva top managementului companiilor din Romania cu privire la digitalizare.
Managerul energetic si rolurile acestuia
Managerul energetic este persoana calificata care asigura managementul energetic in cadrul unei societati comerciale consumatoare de energie, la nivelul unui grup de consumatori de energie, sau la nivelul unei entitati administrativ-teritoriale (comuna, oras, etc).
Managementul energetic este un proces complex de elaborare a deciziilor ce privesc reducerea intensitatii energetice si cresterea performantelor economice la nivelul consumatorilor de energie si/sau la nivel zonal.
Automatizarile de procese vor genera locuri de munca cu noi aptitudini tehnice la pachet
Uber, Airbnb, Dropbox, UiPath, OVH ā toate aceste companii inoveaza serviciile si sistemele cu care am fost obisnuiti si se bucura de o extraordinara rata de adoptie la nivel global. Dar a inova intotdeauna a insemnat mai mult decat sa imbunatatesti ceva ce deja exista, si mai exact, sa identifici noi oportunitati pe care sa le valorifici in servicii si produse noi.
Mostenitorii nu vor afacerile de familie in Romania
Antreprenoriatul din Romania este personificarea unui tanar nascut in 1990. Uneori idealist si animat de schimbare, alteori fara repere sau in tatonare pentru scalarea la nivel international si identificare de modele in business, dar de fiecare data in cautarea de oportunitati si adaptat la contextul turbulent al transformarilor economiei nationale.
Cum schimba digitalizarea tratamentul TVA pentru serviciile financiare?
In mod traditional, activitatea bancara este scutita de TVA, fara drept de deducere. Astfel, ca regula generala, bancile nu colecteaza TVA pentru activitatile realizate si nici nu deduc TVA pentru achizitiile efectuate. Insa, este aceasta abordare cea mai benefica pentru banci? Exista solutii de reducere a costurilor cu TVA? Daca da, unde gasim aceste solutii si cum le putem implementa?
Singura directie in care ne putem indrepta pentru a gasi raspunsuri la astfel de intrebari este jurisprudenta Curtii de Justitie a Uniunii Europene. In timp ce abordarea traditionala poate fi sigura din perspectiva controalelor fiscale, costurile aferente pot fi semnificativ imbunatatite prin aplicarea principiilor jurisprudentei europene. Aceste principii pot schimba perspectiva si pot sustine aplicarea tratamentului de TVA dorit de banci, in practica anumite principii fiind deja acceptate si confirmate de autoritatile romane in cadrul controalelor fiscale.
Constantin Magdalina: Mos Craciun in economie
Consacrat drept un batranel care imparte daruri celor mici, Mos Craciun este un simbol ce cheama. Este capital de relatie pe care il investim in ceilalti prin simpla daruire de cadouri. Se naste o economie de circumstanta care isi are regulile ei specifice.
Daruim si primim in baza unui comportament de reciprocitate care consolideaza relatiile cu ceilalti si stimuleaza consumul. Comunitati intregi sunt antrenate simultan in jocul social al schimbului de daruri cu incarcatura simbolica si efect in economie.
Studiu EY: Organizatiile se confrunta cu riscuri mari generate de atacurile cibernetice; metodele obisnuite de atac au inca succes
- 56% dintre organizatiile sondate sunt ingrijorate de cresterea atacurilor cibernetice si de impactul asupra planurilor lor de business
- 87% declara ca au nevoie de fonduri mai mari cu pana la 50% pentru a se apara de amenintarile atacurilor cibernetice
- Doar 12% declara ca sunt capabile sa detecteze un atac cibernetic sofisticat
Organizatiile globale considera ca amenintarile din prezent legate de atacurile cibernetice constituie un risc ridicat pentru ele, conform celei de-a douazecea editii anuale a studiului EY Global Information Security Survey (GISS), la care au participat peste 1200 de lideri ai celor mai mari organizatii din lume.
Liderii organizatiei ā parintii erei digitale
Pana in 2020, nevoia de abilitati analitice si de luare a deciziei pe baza de date va creste cu 42%
Tot mai multe studii si cercetari recente graviteaza in jurul impactului tehnologiei asupra locurilor de munca, intr-un orizont de timp apropiat. Astfel, conform rezultatelor prezentate in raportul āFuture of Jobsā publicat de World Economic Forum, evolutia tehnologiei va determina transformarea a peste 7 milioane de locuri de munca pana in anul 2020: 5 milioane vor disparea, peste doua treimi fiind din familia posturilor administrative, iar cel putin alte 2 milioane vor aparea.
Ce cred directorii generali din Romania despre digitalizare
Romania are sansa sa-si consolideze cresterea performantei economice daca la nivelul fiecarei companii este integrata tehnologia si solutiile digitale. Numai ca investitiile in tehnologie si implementarea solutiilor digitale sunt decise de managementul fiecarei companii. Asa ca am intrebat directorii executivi si managerii din companiile din Romania care este opinia lor despre digitalizare. Raspunsurile oferite de catre acestia in cadrul studiului Barometrul digitalizarii in Romania, realizat de compania de consultanta Valoria denota diferente de perceptie care merita cunoscute.
Care este costul ascuns al barfei in mediul organizational?
Barfa e un fenomen mentionat adesea atunci cand se discuta despre relatiile dintr-o echipa, dintr-un departament, dintr-o organizatie. Desi, de multe ori, e un comportament justificat sau chiar organizat, costurile sale ascunse sunt importante si au un efect negativ pe termen lung, atat la nivel relational, cat mai ales la nivel financiar.
Un studiu facut in 2008 de CPP Global in SUA arata cum un angajat isi petrece aproape 2,8 ore pe saptamana intr-un tip de conflict, iar asta se traduce la nivel financiar in pierderi de aprox. 359 miliarde de dolari anual. Calculand pentru Romania, tinand cont de media internationala de 2,5 ore si luand in considerare cele mai noi date statistice privind numarul de angajati, rezulta o medie de 3 miliarde de euro anual, bani ce se pierd in gestionarea conflictelor.